但是不論它所帶來的是哪種操作，它都是用戶在期待之下的自發(fā)行為。

內(nèi)容創(chuàng)業(yè)未來的方向也包括品牌，只要媒體成為該行業(yè)的品牌，大家就會相信你有資源可以往別的方向延展，就可以往別的方向加入。老話題：傳統(tǒng)媒體和媒體轉(zhuǎn)型紀中展(知識分子)：傳統(tǒng)媒體人在這輪的新媒體創(chuàng)業(yè)和內(nèi)容付費中并沒有優(yōu)勢，(傳統(tǒng)媒體的經(jīng)歷)甚至成為束縛。

這里面有很多服務(wù)的成分在里面。沙龍討論氣氛和新媒體創(chuàng)業(yè)一樣火熱。劉成城(36氪)：90%以上的東西邏輯上來說都有天花板，只不過內(nèi)容的天花板看起來比賣面條要稍微高一點。

”對于時下熱議的知識付費，華爾街見聞創(chuàng)始人吳曉鵬認為，知識付費有很大成分是為知識相關(guān)的服務(wù)付費。但是這種模式在中國能不能行得通，目前不太清楚，這是財經(jīng)媒體的模式。

 36氪創(chuàng)始人劉成城內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的天花板，在于品牌劉成城(36氪)：內(nèi)容創(chuàng)業(yè)發(fā)展的臨界點，在于媒體能否成為一個品牌。

傳統(tǒng)媒體人有太多的固有思維，到現(xiàn)在還沒有產(chǎn)品化的概念。昨天除了馬云爸爸的文章，被禮物說的裁員內(nèi)部信意外刷屏了。

但既然是同盟，就需要有平等，有了平等，才會有尊重。出乎意料的是，那一年沒有任何骨干離開，所有人都非常團結(jié)。

但在這篇文章里我卻看不到任何真誠的反思。在前年的觸寶年會上，我做了一場激情演講。